品管经理

1）及时准确的安排生产过程所使用的原料，确保仓库原料使用准确。指导过程半成品、成品搬运、贮存、出库过程的品质防护；

2）监控库存原料、成品的库存期，对超库存期的原料、成品给出处理意见。定期进行仓库原料、半成品、成品品质变化检测（包括挂起物料、试验料、过期料、样品）；

3）对生产各个岗位进行巡查，检查各岗位的报表以及操作情况。对不符合工艺参数标准的操作要指正改进,对生产过程中出现的异常情况及时给出处理意见，必要时上报总经理。负责生产过程排出物料的状态标识，并将处置信息传递给相关人员；

4）对于不合格原料有一票否决权，对于收进不合格原料照成的损失负全责；

5）根据原料质量、价格变化及时申请配方调整，对配方师传过来的配方进行仔细审核，准确、及时地输入配方；

6）与市场人员沟通、密切关注配方的使用效果，根据市场情况和市场需求，向配方师提出合理化建议；

7）与采购人员沟通，对市场原料行情变化敏感，给配方师提供原料行情变化趋势，及时对原料进行价值评估；

8）根据市场需求及时了解客户需求，以服务的心态及时处理客户有关产品质量的投诉，必要时联系专家、博士，最大限度的满足客户需求；

9）负责本部门工作指导和技能培训，对本部门日常工作进行管理，保持与其他部门进行有效沟通；

10）充分调动一线工人对饲料质量和饲料安全卫生意识的认识，定期对其培训质量控制要点培训；

11）完成上级主管交给的其他任务。